内容简介：车间降低成本的措施有哪些 车间降低成本的措施主要包括： 培养员工成本意识 通过培训和宣传，让员工理解成本控制与个人利益的关系，鼓励参与成本节约。 优化人力配置 根据生产需求合理安排员工工作任务和时间，避免人员冗余。 采用虚拟企业化方式，赋予车间负责人优化人员配置的自主权。 提高生产效率 引进先进设备和工艺，优化生产流程，减少浪费。 实施激励政策，如分享利润，调动员工积极性。 避免过度加班...

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