营销策划的六个步骤

营销策划的六个步骤包括：

情景分析

分析企业所处的宏观环境（经济、政治/法律、社会/文化、技术）和微观环境（企业、竞争者、分销商和供应商）。

进行TOWS分析（威胁、机会、劣势、优势），以由外而内的顺序考虑问题。

目标设定

确定目标市场、设立目标，并为不同的利益相关者（如声誉、技术）设定目标。

定义目标可以是营收、利润、用户增长、品牌曝光等。

战略制定

选择最有效的行动方式来实现设定的目标。

战略是带方向性、全局性和综合性的谋划。

战术规划

将战略展开成具体的行动计划，包括4P（产品、价格、地点、促销）和各部门的时间表与任务。

预算编制

估算实现目标所需的成本，并制定相应的预算计划。

控制与评估

设立检查时间和措施，监控计划的执行情况。

如果计划进度滞后，及时调整目标、战略或行动计划。

以上步骤是营销策划的基础框架，帮助企业系统地规划和执行营销活动